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    东方电气集团获评中央企业改革深化提升行动重点任务考核A级企业
    时间:2024-07-09    来源:东方电气微信公众号

    本网讯 党的十八大以来,习近平总书记亲自领导、亲自谋划、亲自推动全面深化改革,提出一系列具有原创性、时代性、指导性的新思想、新观点、新论断,为推进新时代全面深化改革提供了根本遵循。东方电气集团始终坚持深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,将改革植入发展基因,用好关键一招,为打造具有核心竞争力的世界一流装备制造集团注入强大动力。

    不等不靠奋力争先

    全面深化改革是推进中国式现代化的根本动力,也是东方电气集团的发展基因。党的十八大以来,东方电气集团锚定做强做优做大国有资本和国有企业目标,大力推进包括现代企业制度建设、社会职能移交、处僵治困等一系列改革举措,提升了管理水平、实现了轻装上阵。

    ▲2022年3月23日,东方电气集团举行首批“揭榜挂帅”重大科技项目授牌及启动仪式,集团公司党组书记、董事长俞培根向揭榜团队负责人授牌


    在2020-2022年开展的国企改革三年行动中,东方电气集团不等不靠、率先示范,系统推进实施“1532”改革工程,建立“PDCAEF”闭环管理机制,聚焦治理效能、市场化机制、自主创新、提质增效、以混促改、党建引领等6大专项,建立“一横一纵”治理制度体系,率先在中央企业实现经理层成员任期制和契约化管理全级次全覆盖,全面开展中层领导人员“全体起立,竞聘坐下”和末等调整、不胜任退出,积极推行重大科技项目“揭榜挂帅”,按照“两个只要”原则实施“两非”剥离和低效产能退出,推进混合所有制改革,建立健全定量连乘、定性联动的党建考核体系,充分激发了企业发展活力,推动集团公司保持高质量发展的良好态势,形成了企业改革品牌。

    以改革为牵引,集团公司主要经营指标逆势增长,2022年主要经营指标与2020年相比实现“6789”跃升,其中全员劳动生产率增长60%、营业收入增长70%、利润总额增长80%、净利润增长90%,达到历史最好成绩。

    全面深化改革交出新答卷

    从蓝图到施工图,东方电气集团坚定不移履行新时代新征程党和国家赋予的新使命新担当。2023年,党中央部署并启动以提高企业核心竞争力和增强核心功能为重点的国企改革深化提升行动。东方电气集团坚决贯彻落实党中央决策部署,围绕科技创新、产业控制和安全支撑“三个作用”发挥,聚焦增强核心功能和提升核心竞争力“两个途径”,坚持战略、目标、问题和市场“四个导向”,高质量制定国企改革深化提升行动实施方案,明确了以八大改革专项、40项改革任务、125项改革举措、365项改革目标为主要内容的改革路线图和时间表。

    优化科技创新体系。重组集团公司科技委员会,构建“1+N+X”科技研发体系,建立科研经费统筹机制,组建清洁高效透平动力装备全国重点实验室,大力推进原创技术策源地建设和关键核心技术攻关。2023年,东方电气集团研发投入同比增长11.3%,连续6年研发投入强度超过5.5%。首台国产F级50兆瓦重型燃气轮机投入商业运行,首台国产单机容量最大功率150兆瓦冲击式水电转轮投运发电,全新一代18兆瓦直驱海上风电机组入选央企十大国之重器,全球首次海上风电无淡化海水原位制氢海上中试获得成功,全球最大化学链燃烧兆瓦级中试示范装置建成,首台国产15兆瓦重型燃气轮机总装下线,创新实力不断增强。

    大力布局战新产业。发布《东方电气重点战新产业清单》,确定风电、太阳能、核电、电力电子、氢能等9大领域19项装备和产品作为重点发展的战新产业方向。制定《加快发展战略性新兴产业培育壮大新动能的实施意见》,按照“应给尽给”原则,在加强资源投入、提升创新能力等方面出台38项支持举措,强化内部“三首”攻关应用,落实战新产业贷款优惠利率支持,举全集团之力加快发展战略性新兴产业和未来产业。2023年,东方电气集团战略性新兴产业和未来产业营业收入较上年提升近4%,达到42.2%。

    健全重点领域保障体系。强化重大项目保障,确保“玲龙一号”、G50重型燃气轮机、500兆瓦冲击式水轮机组顺利执行。强化供应链保障,制定东方电气集团强化供应链管理指导意见及行动项清单,建立核心进口物资需求清单,制定计划加快国产化替代。强化风控合规保障,组建法律事务服务中心,提前2年实现“十四五”法治央企建设关于持证率达到80%的目标。专设涉外法务室,强化涉外法律风险防范。

    构建新型经营责任制。对独立经营体领导人员实施任期制和契约化管理,对中层领导人员开展“一岗一契约、一年一考核、三年一聘任”,对全体在岗职工落实“双合同”管理要求。2023年,因考核不胜任等原因,全集团管理人员退出岗位比例7.58%。首次实施党组管理人员“起立坐下”,122名党组管理的领导人员中,有3人退出干部岗位、6人转岗或交流任职。加大中长期激励力度,通过实施限制性股票、员工持股、项目分红等多种方式,对员工实施中长期激励,覆盖面从4.95%提升至11.98%。

    改革成效持续显现。2023年,集团公司主要经营指标连续第4年保持两位数增长,再创历史新高。在中央企业“科改行动”“双百行动”2023年度专项考核中,集团公司取得“3标杆1优秀”的优异成绩,并作为推进“科改行动”“双百行动”整体成效突出的34家中央企业被通报表扬(位列第9名)。

    步履不停向“新”而行

    国企改革深化提升行动已经过半,进入“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的关键时期。以全面深化改革为主题的党的二十届三中全会也即将召开,东方电气集团将牢固树立“改革只有进行时没有完成时”理念,围绕党中央关于深化国有企业改革的各项决策部署持续加大改革力度,切实提升企业核心竞争力和增强核心功能,充分发挥东方电气集团在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用,为全面推进和实现中国式现代化作出新贡献。

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